Kaufkraftbilanz
Nominaler Boom, reale Lücke
Das Nominallohnwachstum von +4,2 Prozent 2025 markiert den stärksten Anstieg seit 2010. Doch die Bilanz der vergangenen Jahre relativiert diese Zahl: Kumuliert verloren Arbeitnehmer 2021 bis 2024 bis zu 6 Prozent realer Kaufkraft. Die aktuelle Erholung schließt diesen Rückstand erst graduell.
- +4,2 % Nominallohnwachstum 2025 — stärkstes seit 2010 (Destatis, Stand: Frühjahr 2026)
- Kumulierter Reallohnverlust 2021–2024: bis zu 6 % — vier Jahre, in denen Nominallöhne hinter der Inflation zurückblieben
- Reale Nettokaufkraftsteigerung seit 2020: nur +1,3 % — trotz nominaler Rekorde
- Reales Lohnniveau von 2020 wurde erst 2025 wieder erreicht — die Erholung kommt, aber spät
Purchasing-Power Balance
Nominal boom, real gap
The nominal wage growth of +4.2 percent in 2025 marks the strongest increase since 2010. But the record of recent years puts this figure in perspective: cumulatively, workers lost up to 6 percent in real purchasing power between 2021 and 2024. The current recovery is only gradually closing this deficit.
- +4.2% nominal wage growth 2025 — strongest since 2010 (Destatis, as of spring 2026)
- Cumulative real wage loss 2021–2024: up to 6% — four years in which nominal wages lagged behind inflation
- Real net purchasing-power increase since 2020: only +1.9% — despite nominal records
- Real wage levels from 2020 were only re-reached in 2025 — recovery is happening, but late
Branchenspaltung
IT vs. Pflege, Care und Einzelhandel
Das Branchengefälle hat ein strukturelles Ausmaß erreicht. IT-Berufe und systemrelevante Bereiche wie Pflege, Erziehung und Einzelhandel klaffen weit auseinander — mit direkten Konsequenzen für die Einkommensverteilung.
- IT-Sektor: 5.910 €/Monat Medianlohn — Gastgewerbe: 2.720 €/Monat = 3.190 € Monatsgefälle
- Pflege, Erziehung, Einzelhandel: 11–38 % unter Bundesdurchschnitt — systemrelevant, aber strukturell unterbezahlt
- MyWage-Plattformdaten: Anteil mit <50 % Medianeinkommen stieg von 18 % (2022) auf 24 % (2026) — ein Anstieg um ein Drittel in vier Jahren
- 45,9 Mio. sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Stand 2025) — Arbeitnehmerquote auf historischem Hoch, aber Lohnschere wächst
Sectoral Divide
IT vs. care, education and retail
The sectoral wage divide has reached structural proportions. IT occupations and systemically relevant sectors such as care, education and retail are drifting apart — with direct consequences for income distribution.
- IT sector: €5,910/month median wage — hospitality: €2,720/month = €3,190 monthly gap
- Care, education, retail: 11–38% below national average — systemically relevant but structurally underpaid
- MyWage platform data: share earning <50% median income rose from 18% (2022) to 24% (2026) — a one-third increase in four years
- 45.9 million employees subject to social insurance (2025) — employment rate at a historic high, but the wage gap is widening
Strukturelle Ungleichheit
Gender Pay Gap und Ost-West-Gefälle
Zwei strukturelle Ungleichheiten prägen die deutsche Lohnlandschaft dauerhaft: der geschlechtsspezifische Lohnabstand und das regionale Gefälle zwischen Ost und West. Beide sind trotz jahrzehntelanger politischer Interventionen nahezu unverändert.
- Gender Pay Gap 2025: 16 % — vier Prozentpunkte über EU-27-Durchschnitt (12 %)
- Ost-West-Monatsgefälle: bis zu 1.820 € — trotz jahrzehntelanger Förderpolitik nahezu unverändert
- Gender Pay Gap in IT: unter 10 %; im Pflege- und Sozialbereich: über 20 % — strukturell verankert
- Beide Ungleichheiten sind nicht konjunkturell — politische Interventionen haben bislang keine nachhaltige Trendwende erzielt
Structural Inequality
Gender pay gap and East–West divide
Two structural inequalities permanently shape Germany's wage landscape: the gender pay gap and the regional East–West divide. Both remain virtually unchanged despite decades of political intervention.
- Gender pay gap 2025: 16% — four percentage points above EU-27 average (12%)
- East–West monthly gap: approx. €1,600 — virtually unchanged despite decades of structural subsidies
- Gender pay gap in IT: below 10%; in care and social work: above 20% — structurally entrenched
- Neither inequality is cyclical — political interventions have not produced a sustained trend reversal
Mindestlohn
Entwicklung, Schutzwirkung und Grenzen
Der gesetzliche Mindestlohn ist das bedeutendste Einzelinstrument zur Einkommenssicherung im unteren Lohnsegment. Seit seiner Einführung 2015 ist er um 63 Prozent gestiegen — und erreicht 2026 eine neue Schwelle.
- 13,90 €/Stunde ab Januar 2026 — von 8,50 € (2015), ein Anstieg von 63 % in elf Jahren
- Bei Vollzeit (40 h/Woche): brutto ca. 2.403 €/Monat; netto (Steuerklasse I, keine Kinder): ~1.820 €
- Rund 4,8 Mio. Geringverdiener profitieren direkt — größte Einzelanhebung der vergangenen Dekade
- Mindestlohn als Schutzinstrument im unteren Segment — aber kein Ausweg aus dem strukturellen Branchengefälle
Minimum Wage
Development, protection and limits
The statutory minimum wage is the most important single instrument for income protection in the lower wage segment. Since its introduction in 2015 it has risen by 63 percent — and reaches a new threshold in 2026.
- €13.90/hour from January 2026 — up from €8.50 (2015), a 63% increase over eleven years
- Full-time (40h/week): gross approx. €2,403/month; net (tax class I, no children): ~€1,280
- Approx. 4.8 million low earners benefit directly — largest single increase of the past decade
- Minimum wage as a protection instrument in the lower segment — but no escape from the structural sectoral divide
Einschätzung
„Das nominale Lohnwachstum von +4,2 Prozent ist beeindruckend — aber es verschleiert die eigentliche Geschichte. Vier Jahre Reallohnverlust haben tiefe Spuren hinterlassen: Wer 2021 in der Pflege oder im Einzelhandel arbeitete, konnte sich 2024 trotz nominaler Zuwächse real weniger leisten als zuvor. Unsere Plattformdaten zeigen: Der Anteil der Geringverdiener ist seit 2022 um ein Drittel gestiegen. Das ist kein konjunkturelles, sondern ein strukturelles Problem."
"The nominal wage growth of +4.2 percent is impressive — but it obscures the real story. Four years of real wage losses have left deep marks: workers in care and retail who received nominal pay rises in 2024 could still afford less than in 2021. Our platform data shows the share of low-wage earners has grown by a third since 2022. That is not a cyclical, but a structural problem."
Robert Moukabary — Gründer, MyWage GmbH
Vollständiger Report
MyWage Research · Report No. 03 / 2026
Lohn- und Einkommensentwicklung in Deutschland 2025/2026
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