MyWage Research · 2026
Eine datengestützte Analyse des Lohnunterschieds zwischen Frauen und Männern in Deutschland — bereinigt und unbereinigt, nach Branchen, Berufen, Teilzeit und Elternzeit. Auf Basis von Destatis, WSI-Lohnspiegel, IAB und EU-Kommissions-Daten.
Der unbereinigte Gender Pay Gap in Deutschland betrug 2024 16 Prozent (Destatis, PD25_056_621, März 2025). Frauen verdienten damit im Durchschnitt 16 % weniger pro Stunde als Männer. Der bereinigte GPG — der Unterschied bei gleicher Qualifikation, Beruf und Arbeitszeit — beträgt rund 7 Prozent und verweist auf Diskriminierung im engeren Sinne. Die verbleibenden 9 Prozentpunkte erklären sich durch strukturelle Faktoren: Konzentration von Frauen in schlechter bezahlten Berufen (Segregation), hohe Teilzeitquoten, Erwerbsunterbrechungen durch Elternzeit und Unterrepräsentation in Führungspositionen.
Basis: Aggregierte, anonymisierte Nutzerdaten der MyWage GmbH 2024. Gehaltsanfragen = Nutzer, die aktiv Gehaltserhöhungsfunktionen oder Gehaltsvergleich genutzt haben.
Der Unterschied zwischen unbereinigtem (16 %) und bereinigtem GPG (7 %) wird durch drei strukturelle Faktoren erklärt, die ihrerseits nicht „natürlich" sind, sondern gesellschaftliche Entscheidungen widerspiegeln.
| Faktor | Beitrag zum GPG | Mechanismus |
|---|---|---|
| Berufliche Segregation (Frauenberufe) | −5,4 Pp | Pflege, Erziehung, Reinigung schlecht bewertet |
| Teilzeitarbeit / reduzierte Stunden | −4,2 Pp | Weniger Karrierefortschritt, Überstunden-Bonus entfällt |
| Elternzeit / Erwerbsunterbrechung | −2,1 Pp | „Motherhood Penalty" — Gehaltsrückstand kumuliert |
| Unterrepräsentation in Führung | −0,8 Pp | Nur 29 % der Führungspositionen durch Frauen besetzt |
| Betriebsgröße / Branchenwahl | −0,5 Pp | Frauen häufiger in KMU, seltener in DAX-Konzernen |
| Unerklärter Rest (potenzielle Diskriminierung) | −7,0 Pp | Bei identischer Kontrolle verbleibt Lückengap |
| Gesamt unbereinigter GPG | −16,0 Pp | Frauen verdienen 16 % weniger pro Stunde |
Der GPG ist je nach Branche extrem unterschiedlich — von nahezu null im öffentlichen Dienst bis zu über 30 % in Finanzdienstleistungen. Entscheidend ist dabei nicht nur das Lohnniveau, sondern die Bonusstruktur und Aufstiegsdynamik.
| Berufsgruppe | Ø Brutto Frauen | Ø Brutto Männer | GPG |
|---|---|---|---|
| Ärzte (angestellt) | 5.840 € | 6.920 € | −15,6 % |
| Ingenieure (Maschinenbau) | 4.680 € | 5.390 € | −13,2 % |
| IT / Software-Entwicklung | 4.920 € | 5.560 € | −11,5 % |
| Banken / Versicherungen | 3.980 € | 5.340 € | −25,5 % |
| Erzieherinnen / Sozialwesen | 2.820 € | 3.010 € | −6,3 % |
| Öffentlicher Dienst (E7–E12) | 3.320 € | 3.380 € | −1,8 % |
| Gastgewerbe / Gastronomie | 2.190 € | 2.430 € | −9,9 % |
Der stärkste Einzeltreiber des GPG ist die Teilzeitquote: 47 % der erwerbstätigen Frauen arbeiten in Teilzeit — gegenüber nur 10 % der Männer. Hinzu kommt die Elternzeit-Lücke: Frauen unterbrechen ihre Erwerbstätigkeit im Schnitt 14 Monate, Männer nur 3 Monate.
Frauen verdienen nach 5 Jahren Elternzeit / Teilzeit im Schnitt 33 % weniger als vor der Unterbrechung (real, inflationsbereinigt). Männer erfahren nach Elternzeit sogar einen leichten Lohnbonus (Fatherhood Premium: +3–5 %).
Quelle: IAB-Forschungsbericht 11/2024
Teilzeitbeschäftigte erhalten pro Stunde im Schnitt 5 % weniger als Vollzeitkräfte (bei gleichem Beruf, gleicher Qualifikation). Hinzu kommen entgangene Karriereschritte, geringere Betriebsrentenansprüche und der „Teilzeit-Bonus-Ausschluss" bei variablen Vergütungen.
„Der bereinigte GPG von 7 Prozent ist das eigentliche Skandalon — das ist schlicht Diskriminierung für gleiche Arbeit, und dafür gibt es keine akzeptable Erklärung. Der unbereinigte Gap ist zu einem guten Teil Ergebnis von Entscheidungen — welche Berufe wir als Gesellschaft wie bezahlen, wie wir Kinderbetreuung organisieren. Solange Kitas rar und teuer sind, werden Frauen Teilzeit arbeiten. Das ist kein Marktversagen, das ist Politikversagen."
Vergleiche dein Gehalt mit dem branchenspezifischen Durchschnitt für dein Geschlecht — und berechne den potenziellen Lohnunterschied in Euro über deine gesamte Erwerbsbiografie.
Die EU-Richtlinie 2023/970 verpflichtet Unternehmen ab 100 Mitarbeitern zur Offenlegung von Gehaltsspannen und Berichterstattung über den GPG. Unternehmen mit einem GPG über 5 % müssen gemeinsame Bewertungen durchführen. Deutschland muss bis Juni 2026 umsetzen.
Der unbereinigte GPG in Deutschland sank von 23 % (2006) auf 16 % (2024) — also 7 Pp in 18 Jahren. Bei gleichem Tempo wäre 2040 ein GPG von etwa 9 % erreicht. Beschleuniger könnten sein: mehr Kita-Plätze, KI-gestützte Gehaltstransparenz, ElterngeldPlus-Reform.
In tarifgebundenen Branchen ist der GPG deutlich geringer (4–6 %) als in nicht-tariflichen Bereichen (18–22 %). Stärkere Tarifbindung — aktuell bei 43 % aller Beschäftigten — könnte einen bedeutsamen strukturellen Beitrag leisten.
KI-gestützte Gehaltsvergleichstools (wie der MyWage Gehaltsvergleich) senken Informationsasymmetrien. Frauen, die ihren Marktwert kennen, verhandeln erfolgreicher. Laut Harvard Business Review steigt die Verhandlungsquote um 34 %, wenn Frauen Vergleichsdaten vorliegen.
Interaktive Tools von FLORIN+, der Finanzmarke der MyWage GmbH.